• Antoine de Saint Exupéry

    Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose. Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer.

  • Pourquoi & Pour quoi

    Les raisons de notre engagement

    Pourquoi ?
     

    Parce que nous voyons un monde qui est en train de changer à toute de vitesse et que la manière de travailler est influencée par ce changement de paradigme.

    Le travailleurs actuels et encore d'avantage les générations Y et Z veulent retrouver du SENS à ce qu'ils font. Nous passons d'un mode entrepreneurial et managérial du "Comment" vers un mode du "Pourquoi"

    Leur productivité est stimulée lorsqu’ils travaillent dans un univers ou la structure hiérarchique est la plus horizontale possible. Ils sont totalement dédiés à leur entreprise lorsque celle-ci valorise d’avantage la compétence plutôt que le pouvoir.

    Parcequ'à titre personnel, j'ai eu la chance de travailler dans une organisation ou nous avions beaucoup de liberté. J'ai pu voir le plaisir que nous avions à travailler dans une telle ambiance et l'efficacité que cela engendrait. J'ai connu également la frustration lorsque le management voulait remettre du contrôle et prendre toutes les décisions. J'ai pu aussi me rendre compte de la solitude des patrons de PME et le manque d'envie de certains employés lorsqu'ils sont paralysés par la peur liés aux responsabilités.

    Alors que faire ? Comment faire coïncider les besoins de chacun pour que le lieux de travail soit un espace de liberté, d'envie et de plaisir au bénéfice de tous ?

     

    Pour quoi ? pour trouver du plaisir à travailler ensemble

    Selon une étude de Gallup:

    • Les salariés heureux sont 2 fois moins malades
    • Les salariés heureux sont 6 fois moins absents
    • Les salariés heureux sont 9 fois plus loyaux
    • Les salariés heureux sont 3 fois plus productifs
    • Les salariés heureux sont 2 fois plus créatifs

      Chez Traversia, nous sommes sincèrement persuadé que le modèle collaboratif est celui qui va vous permettre d'allier la performance et le plaisir au travail.

      Tout ce qui peut allez dans un sens de la co-création et du dynamisme participatif va entraîner vos équipes vers plus de responsabilité et d'autonomie.

      Nous sommes également convaincus que la transparence, la bienveillance, l'empathie, la gentillesse et le cœur (allez allons-y carrément ! ) sont des outils de Change Management.

      Nous utilisons les outils de l'Intelligence Collective, de la Sociocratie et du Coaching pour développer les organisations et les aider à mieux s'organiser. Nous nous lançons dans l'Aventure avec vous pour que la finalité de notre action soit l'EFFICACITE et la JOIE.

     

    Et vous ?

    Comment pourriez-vous faire pour aligner votre management à ces évolutions ?

    Que souhaitez vous faire pour accompagner ces changements ?

    Comment pouvez-vous faire pour que vous et vos équipes travaillent avec d'avantage de fluidité ?

    Que feriez-vous si vous aviez d’avantage de temps ?

    Qu'est-ce que cela vous procurerait d'avoir un personnel plus efficace, plus responsable et plus créatifs ?

    Nous pensons que les solutions se trouvent déjà chez vous ! Nous sommes à votre disposition pour les faire émerger avec l'aide du coaching et de l'Intelligence Collective.
     

     

  • Le blog

    Pensées, rêveries et méditations.

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  • Nos Services

    Etre à vos côtés pour accéder au plaisir de la co-construction !

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    Diagnostic Organisationnel & Humain

    Avoir un autre regard pour vous aider à fonctionner plus efficacement

    Nous évaluons le fonctionnement de votre organisation. Nous identifions les rôles et les fonctions de chacun des salariés. Vos processus et vos procédures sont analysées. Ce travail a pour but d'identifier les nœuds fonctionnels et/ou relationnels au sein du groupe.

    Nous posons un diagnostic mais nous fournissons également conseils et recommandations. C’est souvent le point de départ vers un accompagnement ponctuel sous formes d’ateliers ou de coaching personnalisé.

    Accompagnement des Organisations & des Equipes

    Stimuler l'Esprit de Coopération et l'Autonomie grâce à une Dynamique Participative

    Nous mettons à votre disposition des outils d'Intelligence Collective pour embarquer vos équipes et redonner du souffle et du tonus à votre projet commun.

    Nous co-créons des ateliers et facilitons vos réunions pour que vous puissiez vous approprier l'esprit de la Dynamique Participative.

    Nous vous aidons à mettre de l'huile dans les rouages pour faciliter une bonne organisation générale et pour que chacun puisse connaitre sa place et imaginer son avenir avec envie et sérénité.

    Une Dynamique Participative c'est l'adoption de méthodes et de processus qui vont vous vous donner les moyens de fonctionner efficacement ensemble pour que chacun puisse contribuer à la vision de l'entreprise avec la meilleure partie de lui-même. C'est aussi un état d'esprit ou le Voyage est aussi important que la Destination ! Bon vent !

    Coaching individuel en entreprise et des particuliers

    Transition de carrière et Projet de Vie

    Je cherche à établir une liaison entre l’individu et sa personnalité profonde afin de découvrir le potentiel unique de chacun et de l’amener à prendre conscience de ses propres qualités. L’objectif est d’être non seulement prêt pour un nouveau défi, mais également d’y croire.

    Chaque coaching est un trajet individuel créé sur mesure. J’ai une approche humaine basé sur une relation de confiance et d’échange afin de permettre à la personne de trouver sa propre voie.

    Consultance en Recrutement

    The right people in the right place !

    J’ai été recruteur pendant plus de 14 ans au sein d’une PME dans l’agroalimentaire. Cette expérience je peux la mettre à votre service pour que vous soyez certain d’avoir choisis la bonne personne et qu'elle travaille au bon endroit.
    Cette activité est pour moi une grande passion car j’aime pouvoir être capable de déceler les candidats qui ont la réelle motivation pour le job et qui vont être une valeur ajoutée pour votre organisation.
     

  • Les Thématiques d'accompagnement des Organisations

    Quels sont vos besoins ?

    Développer un sentiment d’appartenance et faciliter la cohésion

    Savoir qui l’on est et savoir où l’on veut aller est essentiel pour mobiliser vos équipe !
     

    Les groupes ont toutes une identité propre, c'est pourquoi il est essentiel de créer une vision commune. Elle sera comme une boussole qui vous permettra de tenir votre cap lorsque les moments de doutes ou de difficultés arriveront. Elle vous sera utile pour éviter de vous éparpiller et de vous désorganiser. Elle permet de gérer les priorités et elle donne sens au quotidien.

    Nous organisons des ateliers sur :

    - la vision,
    - la raison d’être
    - les valeurs
    - les comportements adaptés

    Qui suis-je dans mon organisation ?

    Pour adhérer à un projet, il est indispensable de connaitre sa place dans l’équipe et dans l’organisation. Nous travaillons sur "le regard des autres", ce que je pense des autres, ce que je pense que les autres pensent de moi, ,... Ce qui revient à travailler sur toutes nos croyances limitantes ?


    Comment accepter les autres, les respecter, dialoguer avec eux et oser venir avec sa "plénitude" (toutes les parties qui nous composent et pas seulement le masque que nous pouvons porter au travail) ?

    Comment apprendre à mieux nous connaitre au contact des autres ? :

    Nous organisons nos ateliers avec les outils tels que :

    - Matrice d’identité (Robert Dilts)
    - Cadran d’Ofman, (Daniel Ofman)
    - Fenêtre de Johari, (Joseph Luft & Harrington Ingham)
    - Accords Toltèques (Don Miguel Ruiz)
    - …
     

    Comment Echanger en groupe ?

    Nous vous faisons découvrir la force du Cercle. Il est la forme de base du processus participatif. Il permet à chacun de s’exprimer et de rester à l’écoute de l’autre.Il est fait de temps « d’inclusion » et de « retirement » : ce sont des temps de partage et d’intégration de ce que l’on a appris, vécu, compris,...
     

    Ainsi commencer les réunions avec la Météo Intérieure et terminer les réunions avec l’expression de son ressenti, c’est se donner le droit d’être un être humain plus complet. S’autoriser à exprimer ses émotions, s’aider de son mental et être dans l’action constitue le trio gagnant pour libérer une énergie boostante.
     

    Un travail préalable est nécessaire : la construction du cadre de sécurité pour que chacun se sente à l’aise de s’exprimer. Ce travail est en lui-même un moment de construction d’équipe.

    Toutes ces expériences libèrent la parole et permettent des échanges plus constructifs, plus profonds et plus sincère.

    Nous vous faisons vivre ces moments pour mieux intégrer ces outils dans vos processus interne.

    Décider en réunion et Responsabiliser

    Qu’est-ce que vous pouvez faire pour que les réunions soient efficaces et comment prendre les décisions pour que des actions concrètes soient prises ?

    Nous voyons avec vous quels sont les modes de décisions les plus adaptés par rapport aux situations.

    La plupart du temps c’est le manager qui prends les décisions mais n’y a- t-il pas d’autres alternatives qui peuvent être envisagées ? Il existe d’autres manières de faire qui vont vous faire gagner du temps et qui vont donner l’occasion d’inclure tous les participants.

    Notre outil favori est la Décision par consentement : c’est le mode qui va être le plus efficace pour responsabiliser chacun et instaurer un climat de coopération.

    Il est accompagné d’un processus appelé l’Election sans Candidats qui va décider qui prendra la responsabilité d’un rôle ou d’une fonction. C’est également une manière de créer du lien, de soutenir et d’encourager un participant à prendre sa place, de nourrir le besoin de reconnaissance et d’évacuer encore une fois les ego.

     

    Collaborer et stimuler la Créativité

    Comment utiliser la force du groupe pour faire émerger de nouvelles idées ? Les outils d’Intelligence Collective favorisent la participation de tous pour tous !

    Ce sont des outils qui développent l’esprit de collaboration et qui stimulent la créativité mais ils sont également pertinents pour aider à la résolution de problème et déterminer des plans d’actions concrets.

    Nos outils sont :

    - Chapeau de Bono (Edward de Bono)
    - Moi à ta place (sociocratie tool)
    - World Café (Juanita Brown and David Isaac)
    - Forum Ouvert (Harrison Owen)
     

  • Qui suis je ?

    Notre mission est de vous accompagner pour stimuler votre capital humain

    Patrice d'Hennezel

    Facilitateur de Transition

    Mon expérience de plus de 15 ans dans la gestion opérationnelle des PME (Production, Achat, Logistique, R&D, Marketing, RH…) dans les secteurs des Médias et de l’Agro-alimentaire me permet de bien comprendre l'univers des PME; son fonctionnement et ses contraintes d'une part et ses périodes de doutes et ses succès d'autre part.

     

    J’ai notamment participé à la création et au développement de NewTree qui fut l’une des Start Up les plus dynamiques et les plus innovantes dans l’univers du chocolat en Belgique, en France et aux USA !

     

    En parallèle, je me suis formé à la PNL chez Ressources à Froidmont et je suis devenu Coach Certifié auprès de l’Ecole BAO/Elan Vital. Je continue à me former à différentes techniques (CNV, approche systémique de Palo Alto,…) et je garantis la qualité de mes coachings en étant supervisé régulièrement par mes pairs.

    J’accompagne également les personnes qui sont en quête de Sens et plus précisément celles qui souhaitent évoluer au niveau professionnel ou développer un nouveau Projet de Vie.

     

    Enfin je suis un créatif, un amoureux de la vie et des gens. J’ai une grande capacité à créer du lien et à les écouter d’une manière active.

     

    La nature me fascine depuis mon plus jeune âge surtout la montagne : elle est une source d’émerveillement et d’inspiration.

     

    Heureux mari d’une femme active en néonatologie et spécialiste des soins palliatifs, nous avons le bonheur d’avoir 2 enfants qui sont surdoués pour stimuler notre créativité !

    Chez Traversia, je travaille aussi en co-création et en collaboration avec d'autres Facilitateurs avec lesquels je partage des valeurs et une vision.
     

     

     

  • Contact

    Vous voulez d'avantage d'efficacité et de plaisir au travail, je serais ravis de vous aider !

    Linkedin

    patrice.dhennezel@traversia.be

    +32 (0) 477 20 18 08

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